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La question impossible : Combien de temps faut-il pour construire un site Web ?

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Les concepteurs de sites Web se voient poser toutes sortes de questions. On nous demande des conseils sur l’esthétique, le marketing, la technologie – et ce n’est que la partie visible de l’iceberg. Être une fontaine inépuisable de connaissances fait partie du métier. 😉 .

Nos réponses ont tendance à venir de l’expérience (ou d’une recherche rapide). Pourtant, il y a une question à laquelle il semble presque impossible de répondre. Elle a déconcerté même les concepteurs indépendants vétérans qui osent s’y attaquer : “Combien de temps cela prendra-t-il pour construire mon site web ?”

C’est une question parfaitement raisonnable. Une question à laquelle il devrait être assez simple de répondre. En même temps, elle est chargée d’incertitude.

Une grande partie du processus de conception et de réalisation est incertaine. Par conséquent, vous pourriez même hésiter à donner une estimation de la date d’achèvement. Malheureusement, cela se heurte souvent au besoin du client de connaître les détails.

Aujourd’hui, nous allons examiner les facteurs qui peuvent avoir un impact sur la date de lancement de votre projet. En outre, nous vous donnerons quelques conseils pour déterminer sa durée avec plus de précision. Allez, au travail !

La taille et la portée du site Web

Il va de soi que plus le projet est important, plus il faudra de temps pour le mener à bien. Et il y a certainement une part de vérité dans cette théorie.

La taille et la portée d’un site Web peuvent avoir un impact considérable sur le calendrier. Par exemple, la construction d’un site comportant une quantité massive de contenu peut nécessiter une quantité de travail tout aussi importante. Même la refonte d’un site à fort contenu peut nécessiter beaucoup de travail pour être parfaite.

Il en va de même pour les fonctionnalités. Aussi efficaces que soient des fonctionnalités telles que les paniers d’achat, elles nécessitent souvent un certain niveau de personnalisation. Et si vous devez construire des choses à partir de zéro, le temps que prend le processus d’essai et d’erreur peut être difficile à prévoir. Il y a souvent une certaine incertitude lorsqu’il s’agit de coder.

L’autre partie de l’équation se résume aux ressources humaines disponibles. Si vous travaillez en tant que freelance solo, un projet de grande envergure peut être un fardeau. Surtout si vous devez jongler avec plusieurs tâches à la fois.

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Disponibilité du contenu et des actifs du projet

La mise en place et le fonctionnement d’un site web sont des activités à double sens. Après tout, les concepteurs et les développeurs ne peuvent pas faire grand-chose sans la participation active du client.

Le contenu et les autres éléments du projet constituent souvent l’un des principaux points de friction. Pour certains clients, l’attente de l’arrivée de ces éléments peut être la partie la plus longue du processus. Cela peut être frustrant, car la situation peut bloquer indéfiniment les progrès.

Il existe plusieurs raisons potentielles pour ce type de retard. Parfois, il s’agit d’une personne débordée qui a de nombreuses autres priorités. Cela l’amène à disparaître, juste au moment où il est temps de mettre le projet à exécution.

Dans d’autres cas, il peut s’agir d’un manque d’orientation claire au sein de l’organisation du client. La politique de conception peut conduire à un cercle vicieux où les idées sont constamment débattues et écartées.

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La synergie entre le client et le designer

La relation entre les clients et les concepteurs a de quoi séduire. Une mauvaise relation entraînera sans aucun doute un flux sans fin de révisions et de malentendus. En revanche, une bonne relation peut permettre de maintenir un projet sur la voie rapide de la réussite.

Il est important de développer un rapport solide. La capacité des deux parties à communiquer efficacement leurs besoins et leurs idées est un élément clé pour faire avancer les choses.

Par exemple, le fait de fixer des attentes claires facilite grandement le travail. Lorsque votre client sait et comprend ce que vous attendez de lui, il est plus susceptible de vous satisfaire. Inversement, il est également bon de savoir ce que les clients attendent de nous.

Le fait d’être sur la même longueur d’onde (ou non) avec les clients a beaucoup à voir avec le temps qu’il faut pour mener à bien un projet. Plus la synergie est grande, plus les chances d’un processus efficace sont grandes. C’est une chose à garder à l’esprit.

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Vos autres engagements

Pour le meilleur ou pour le pire, aucun d’entre nous ne vit dans une bulle de projets. Il est donc probable que vous ayez plus d’un site Web sur lequel vous devez vous concentrer. Cela peut constituer un défi majeur lorsqu’il s’agit de fournir un calendrier précis du projet.

Il ne s’agit pas seulement d’avoir du travail supplémentaire à faire. Les autres éléments que nous avons mentionnés sont pertinents pour tous les projets. Par conséquent, vous risquez d’être confronté à une grande incertitude quant à la possibilité de cocher chaque site web sur votre liste de choses à faire.

Un scénario typique : vous attendez que quelques clients vous envoient les éléments de projet manquants. Et, bien sûr, ils arrivent tous en même temps. Vous devez alors vous démener pour progresser sur plusieurs fronts.

Vous êtes soit en attente de travail, soit submergé par celui-ci. Cela vous semble familier ? Bienvenue dans les montagnes russes du freelancing !

Pour le meilleur ou pour le pire, aucun d’entre nous ne vit dans une bulle de projets. Il est donc probable que vous ayez plus d’un site Web sur lequel vous devez vous concentrer. Cela peut constituer un défi majeur lorsqu’il s’agit de fournir un calendrier précis du projet.

Il ne s’agit pas seulement d’avoir du travail supplémentaire à faire. Les autres éléments que nous avons mentionnés sont pertinents pour tous les projets. Par conséquent, vous risquez d’être confronté à une grande incertitude quant à la possibilité de cocher chaque site web sur votre liste de choses à faire.

Un scénario typique : vous attendez que quelques clients vous envoient les éléments de projet manquants. Et, bien sûr, ils arrivent tous en même temps. Vous devez alors vous démener pour progresser sur plusieurs fronts.

Vous êtes soit en attente de travail, soit submergé par celui-ci. Cela vous semble familier ? Bienvenue dans les montagnes russes du freelancing !

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Fournir un calendrier de projet plus précis

Avec tant de facteurs en jeu, il n’est pas étonnant que la question la plus simple semble impossible à répondre. Le problème, c’est qu’aussi difficile soit-elle, une réponse relativement précise est toujours nécessaire.

La meilleure façon d’obtenir une réponse est d’établir une bonne communication, dès le début. Cela commence par prendre le temps de découvrir tout ce que vous pouvez sur les besoins et les souhaits d’un client. Essayez d’en découvrir le plus possible maintenant pour éviter les surprises plus tard. Expliquez tout cela dans votre proposition.

Les clients doivent également être conscients de vos besoins et de vos désirs. Par exemple, ils doivent connaître l’importance de leur rôle dans la fourniture des éléments du projet, tels que le contenu. Un retard important dans la fourniture de ces éléments peut signifier que vous ne pourrez pas respecter la date de lancement prévue.

Il peut toujours y avoir des obstacles inattendus, et c’est généralement le cas. Mais il est possible de les minimiser par une communication précoce.

La prochaine fois que l’on vous posera cette question si importante, évoquez les facteurs mentionnés ci-dessus. Ensemble, vous serez en mesure d’apporter une réponse solide.

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